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2015年6月開展全公司精益化生產管理活動

2015年6月,在湖北太升包裝公司萬總領導下,為了提高公司生產效率,提高產品質量,以降低企業的制造成本,提高競爭力,宜昌市太合企業管理咨詢有限公司簽訂企業管理咨詢合同,對湖北太升包裝公司和襄陽泰升包裝公司進行咨詢服務。

A:咨詢服務的目的

      1.   全員品質管理的導入,減少不良率;

2.   縮短生產周期;

3.   推行全員提案改善,降低生產成本,達成公司年度目標;

4.   推行設備綜合效率管理,提高生產效率;

5.   制定標準庫存,降低庫存;

6.   建立標準化作業,降低管理難度;

7.   導入拉動式生產,提高公司整體運營效率;

      8.精益培訓,提高一線人員的操作技能。

B:精益生產咨詢服務的內容

            a)   6S管理;

b)   TQM全員品質管理;

c)   TPM全員設備保全

d)   快速換線換模

e)   拉動式生產

f)   標準化作業

g)   流程優化

h)   交期管理

i)   物流管理

 

    2015年6月3日,在襄陽泰升包裝有限公司召精益改善動員大會,總經理萬勇先生、襄陽泰升常務副總周軍輝先生、宜昌太合咨詢公司孫總及咨詢老師等出席了本次動員大會。

    在本次動員大會上,總經理萬勇先生、常務副總周軍輝先生發表了精彩的動員演講,總經理萬勇先生公布了精益化生產改善小組成員任命書,并帶領全體改善小組成員宣讀誓詞;

    常務副總周軍輝先生帶領全體員工宣讀全體員工精益改善員工誓詞。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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